教研室是按专业或课程设置的基层讲授单元，教研室主任负担着组织、辅导和治理讲授、科延注教书育人及学科建设、师资行列建设等工作。明确教研室主任的工作职责，对于提高学院讲授质量和科研水平有着沉要作用。为更好地阐扬教研室主任们的工作作用，现特造订本工作职责。
一、讲授组织与治理
1、贯彻执行学堂、学院两级的讲授工作决定和决定，做好本教研室的讲授建设工作。
2、每学期造订本教研室的工作打算、工作总结，组织发展教研室各项活动。
3、组织本教研室的老师按时造订幼我工作打算、工作总结、讲授进度表，铺排讲授工作，抓好讲授各个环节。
4、实时相识和把握本教研室讲授动态，时时深刻讲堂，听课评教（每学期听课应不少于8学时）。
5、组织本教研室老师做好考试命题、试卷审查、成就评定及分析等工作。
6、组织本教研室成员发展讲授观摩、讲授较量、讲授查抄与评价等活动，不休提高本教研室整体讲授水平。
7、成立本教研室讲授文件档案，文档资料要齐全并不休美满。
二、专业治理与建设
1、积极发展“品牌专业”、“沉点专业”等质量工程建设工作。
2、凭据社会发展必要，做好对原有专业的撤、合、分、转等刷新工作。
3、拟定或订正各专业人才造就规划（讲授打算），适应专业建设需要。
三、课程治理与建设
1、凭据造就指标等需要，整合旧课程或增设新课程。
2、执行造订或建定讲授纲领，保障讲授内容系统切合专业要求。
3、合理选用教材，积极编写教材、讲授领导资料，体现专业特色。掌管选定下一学期使用的各类教材。
4、确定课程掌管人，造订课程建设规划，积极发展精品课程、沉点课程建设工作。
四、实际讲授治理与建设
1、造订实际讲授打算、纲领，做好实际讲授有关工作。
2、参加实习、实训基地建设工作，保障学生正常实习、实训。
五、老师治理与造就
1、做好本教研室老师的师德、教风建设工作。
2、做好兼职老师、双肩挑老师和表聘老师的日常讲授治理工作。
3、激励年轻老师积极钻研业务、撰写学术论文。
4、注沉老师行列建设，关切本教研室老师的全面成长。
5、凭据老师的业务水平、工作态度、工作成就等，提出提升、评优推先的定见和建议。
六、本职责在执行中如有与上级划定不符之处，按上级划定执行。
七、本职责自2018年9月1日起试行。
马克思主义学院
2023年10月10日
