第一条 查查对象和时限
领导员、班主任查核工作以学期为单元 ，每学期查核一次。每学年综合查核一次 ，于每年6年份进行一次。
第二条 查核内容
领导员、班主任工作查核以任职前提、工作职责和工作要求为重要内容 ，体现客观、公正、民主和注沉沉实绩的准则 ，从德、能、勤、绩四个方面进行定性和定量相综合考评。
（一）德
1.政治觉醒：是否拥有坚定正确的政治方向 ，是否拥有高度的组织纪律性 ，坚定守护党和国度的利益及学院不变；
2.政策理论水平；能否贯彻党的路线、方针、政策 ，相识学生教育、治理的通常法规和有关划定；
3.工作风格：是否爱岗敬业 ，把工作放在首位；是否尊沉学生 ，关切学生 ，服务学生 ，以学生为中心 ，做学生的良师益友；
4.师德情况：是否言传身教 ，遵纪守法 ，拥有优良的职业路德。
（二）能
1.组织治理能力：重要查核工作中组织、治理方面的步骤、水平和成效以及处置、解决突发事务的能力；
2.创新能力：能否积极索肄业生工作中的新思路、新步骤 ，提出合理化建议 ，创造性地发展工作；
3.科研能力：能否结合本职工作发展教育治理科学钻研 ，每学年至少撰写1篇思想政治教育、学生治理方面的论文或1篇调研汇报；
4.表白能力：是否拥有优良的说话表白能力和文学写作能力。
（三）勤：
1.打算执行情况：学期、学年是否造订有切实可行的工作打算 ，当真落实 ，并进行总结；
2.发展主题班会情况：能否按要求做到每一个月召开一次主题班会 ，铺排安插工作 ，组织政治理论进建 ，发展局势政策教育、就业领导教育、行为规范教育、生理健全教育等；
3.与学生读心发言情况：是否时时与学生谈心发言 ，并做好纪录；
4.进行学生宿舍情况：能否做到每周进学生宿舍不少于1次 ，所带学生宿舍每学期要走访一遍；
5.专项工作发展情况：能否对峙公开、平正、公正的准则 ，做好综合测评、评先评优、助学贷款等工作 ，并充分阐扬好导向作用；
6.直到班级建设情况：能否当真成立班级学生学籍档案 ，做好学生干部的提拔、造就、查核工作 ，领导班级发展丰硕多彩的活动 ，营造优良的班级氛围；
7.领导党团工作情况：能否领导团支部积极发展主题团日活动 ，做好入党积极分子的造就和推优工作；能否协助系党支部做好学生党员发展和教育治理工作；
8.能否按时参与学院、系部召开的各类会议、活动和有关培训；
9.能否按要求实时实现学院和系部部署的各项工作 ，无烟无景象。
（四）绩
1.对学生进行思想政治教育并获得优良成效。学生积极要求进取 ，所带班级低年级入党积极分子比例在同年级中比例较高 ，高年级党员比例较高。
2.班级学生自觉遵守校规校纪 ，有优良的文化行为习惯。
3.学风建设。所带班级学风浓密 ，期末考试不合格率低 ，考风优良 ，班级学生无舞弊景象。各类考级考证通过率高。
4.班风建设。所带班级凝聚力强 ，同学之间联结敦睦 ，学生干部圭表带头凸起；能积极发展健全向上的科技文化活动 ，功效显著 ，获得先进班集体或先进团支部称号。
第三条 查核法式
采取幼我总结 ，学生评价和组织考评相结合的方式进行 ，满分为100分 ，其中学生评价和系部考评各占50%。
1.幼我总结：领导员、班主任应按查核的内容与要求 ，对自己一学年度的工作作出全面总结 ，填写《表语系领导员、班主任年度查核登记表》 ，并提供幼我的工作总结等有关资料 ，在系部学工办的组织下进行述职互换。
2.学生评议（50%）：由系部随机抽取领导员、班主任所带班级30%以上的学生对领导员、班主任进行评议 ，并由系部统计出得分了局。
3.系部考评（50%）：由系部组织考评工作幼组 ，先听取领导员、班主任幼我述职 ，在学生测评评议的基础上 ，凭据现实阐发和工作成效进行考评 ，确定查核了局。
4.学院审批。系部凭据领导员、班主任实现工作工作、学生评议了局和系查核等情况进行审核 ，评定等级。
第四条 查核了局及其使用
（一）领导员、班主任最终查核了局分为优良、称职、不称职三个等级 ，各等级的尺度：
优良：当真贯彻执行党的路线、方针、政策、圭表遵守国度的司法、律例和学院的各项规章造度 ，酷爱学生工作 ，清廉奉公 ，精通业务 ，工作勤恳 ，有鼎新创新心灵 ，成就凸起 ，测评积分达85分以上 ，且位于参与测评总人数前30% ，学生测评中意（含根基中意）率达80%以上。
称职：当真贯彻执行党的路线、方针、政策、自觉遵守国度的司法、律例和学院的各项规章造度 ，熟悉业务 ，工作积极 ，可能实现工作工作 ，测评积分在60分以上 ，学生测评中意（含根基中意）率达60%以上。
不称职：政治、业务素质较低 ，组织纪律性较差 ，难以适应工作要求 ，或工作责任心不强 ，不能实现工作工作 ，或工作未到位 ，学生出现沉大违纪景象造成严沉失误 ，或测评积分在60分以下且学生测评不中意率达30%以上。
（一）查核了局使用
1.查核了局为领导员、班主任职务提升、评优评比、津贴发放等的沉要凭据２楹肆司滞ㄖ约 ，并存入系部有关档案。
2.经查核达到称职以上者享受领导员、班主任浮动津贴。专职领导员的查核要求和学院的年度查核挂钩 ，查核不合格的专职领导员视情况扣发班主任津贴 ，同时不能参与职务提升和职务评定。
3.班主任和领导员除按学院划定享受岗位津贴表 ，系部对在平时工作中成就凸起的赐与赞美和嘉奖 ，省级、院级优良班主任在系级评优的基础上推荐。
4.对不推广职责、造成不良后果的班主任和领导员进行品评教育 ，视其情况扣发津贴 ，查究其责任。
表语系学工办
2014年9月1日
