为加强表语系专业建设
，共同学院出台的《凯时尊龙人生就是博学科(专业)带头人提拔及治理执行法子》
，进一步细化和明确专业带头人的职责
，充分阐扬专业带头人的作用
，特造订本工作职责
。

1、落实专业（造就规划）设置前期筹备工作
，蕴含本专业社会需要调延注社会同类专业的建设和发展情况调延注学院设置本专业的可行性分析
，掌管编写专业设置的可行性汇报
，提供有关佐证资料
。

2、掌管组织造订本专业人才造就规划
。蕴含造订专业人才造就指标、造就规格、毕业生的知识、能力和素质结构、造就模式、讲授打算和专业建设规划等
。

3、携带本专业老师
，通过调延注参与学术会议等大局
，跟踪本专业国内表发展动态、钻研方向；把握本专业在讲授鼎新、就业等方面的综合情况
，为表语系专业建设与发展提出建设性定见
。

4、决策本专业建设中的沉大问题；掌管造订、美满本专业建设的各项规章造度并督促执行
。

5、凭据本专业人才造就规划和学院有关讲授纲领的编写准则
，提出本专业讲授纲领编写的准则定见
，组织本专业讲授纲领的编写和初审工作
。并掌管组织专家对讲授纲领进行鉴定
。

6、掌管对本专业学生进行专业教育
，加强与本专业学生和任课老师的沟通
，相识和跟踪本专业讲授执行过程
。发现问题会同有关部门实时解决
。每学期要组织召开本专业学生座谈会
，并写出总结分析汇报
。

7、掌管本专业实际环节的领导工作
，提出本专业对实际讲授的要求
，参加联系本专业校内表实习的有关事宜
，对实习业务内容提出具体定见
。

8、凭据讲授执行情况和本专业发展动态
，对本专业讲授打算提出批改建议
，蕴含课程的调延注课程内容的变动等
，并提出版面定见
。

9、主持对本专业毕业生的跟踪调查工作
，调查的学生覆盖面占本专业毕业生数50%以上
。对换查了局进行分析
，并凭据调查分析了局向系辅导提出本专业的建设与鼎新建议
。

本法子自2009年3月1日起试行
，由表语系系务委员会掌管诠释
。